Wdrażanie nowych pracowników

Nowe praca jest bardzo przyjemnym doświadczeniem, ale również labiryntem, nie tyle korytarzy i miejsc, a spraw, obowiązków, relacji czy struktur w jakich musi się odnaleźć pracownik. Relatywnie duży odsetek osób, szczególnie zaczynających karierę, rezygnuje po pierwszych tygodniach pracy, nie czekając nawet na zakończenie okresu próbnego. Dla Pracodawców takie zachowanie jest niezrozumiałe i tłumaczone najczęściej, roszczeniowością czy lenistwem ze strony nowego pracownika. Jeśli jest tak nawet w niektórych przypadkach, to nie zmienia to faktu, że nowe pokolenie ma inne wymagania i oczekiwania względem zatrudnienia, a stałe wynagrodzenie nie jest już głównym czynnikiem wyboru miejsca pracy. Kultura organizacyjna, możliwości rozwoju, szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne, relacje panujące w firmie, przejrzysta komunikacja i struktury czy wsparcie ze strony pracowników i przełożonych to istotne kwestie pozwalające przekonać młode osoby pozostania w strukturach naszej firmy.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: znajomości oczekiwań i motywacji nowego pracownika, efektywnej komunikacji, przeprowadzenia instruktażu stanowiskowego, przekazywania wiedzy o organizacji, opracowania zasad wdrożenia nowego pracownika, narzędzi informacji zwrotnej, planowania spotkań z nowym pracownikiem, technik motywacyjnych, metod pobudzających zaangażowanie czy reagowania na trudne sytuacje.