Zarządzanie zespołem handlowym

Bycie liderem wynika nie tylko z pełnionej funkcji, ale przede wszystkim z działania, postawy, zaangażowania i zdobytego zaufania u pracowników. Osoby zarządzające działem handlowym powinny posiadać szereg kompetencji, dzięki którym będą w stanie odpowiednio szybko reagować, a co więcej przewidywać następstwa swoich decyzji.

Na szkoleniu przećwiczymy w praktyce m.in. techniki budowania autorytetu, narzędzia motywacji pozafinansowej, metody podnoszące jakość codziennej pracy, komunikację w zespole, w tym w zespole rozproszonym i budowanie w nim relacji, delegowanie obowiązków i zadań oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach.