Warsztaty kreatywnego myślenia z wykorzystaniem koncepcji Design Thinking

Uczestnicy:
• poznają metody pobudzające twórcze myślenie
• będą potrafili stworzyć sprzyjający kreatywności i innowacyjności klimat zespołu
• poznają techniki kreatywnego myślenia
• poznają Design Thinking jako koncepcję pobudzania innowacji
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie dedykowane jest dla osób, które chcą rozwinąć kreatywność i innowacyjność w swojej pracy, w zespołach.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie ma charakter warsztatowy, silnie odwołujące się do doświadczenia uczestników. Z dużą ilością dyskusji, ćwiczeń indywidualnych, w parach oraz grupowych, w tym:
• Analizy przypadków
• Praca w grupach
• Test
• Dyskusje
• Krótkie prezentacje wykładowe
Program szkolenia
1. Kreatywność w pracy - wprowadzenie
a. Pojęcia: kreatywność vs innowacyjność
b. Po co nam kreatywność?
c. Ile kreatywności mamy w genach?
d. Czy kreatywności można się nauczyć?
e. Test predyspozycji do myślenia twórczego – sprawdzamy swój potencjał
f. Co nam przeszkadza w byciu kreatywnym? czyli tzw. wrogowie kreatywności
2. Techniki kreatywnego myślenia
a. Brain test – prawa czy lewa półkula mózgu?
b. Style myślenia – test
c. Abstrahowanie
d. Eksperymentowanie
e. Skojarzenia
f. Metafory
3. Design Thinking jako koncepcja pobudzania innowacji
a. Na czym polega koncepcja Design Thinking?
b. Etapy Design Thinking:
 Empatia (co oznacza i metody pracy)
 Definiowanie problemu ( techniki definiowania problemów - ćwiczenia)
 Generowanie pomysłów
 Budowanie prototypów (ćwiczenia – grupa realizuje wizualizację swojego projektu)
 Testowanie
4. Innowacyjne zespoły i metody pracy
a. Cechy innowacyjnego zespołu
b. Jak zbudować innowacyjny zespół?
c. Jak tworzyć kulturę innowacji w zespole, w organizacji?
5. Metody pracy w zespołach, które można wykorzystać w poszczególnych etapach Design Thinking – w ramach szkolenia zostaną przećwiczone praktycznie.
a. Odmiany burzy mózgów: Klasyczna burza mózgów, odwrócona burza mózgów
b. Metoda rozwijania pomysłów - SCAMPER
c. Metoda 6 kapeluszy E. Bono
d. Metoda Walta Disneya
6. Podsumowanie


Szkolenie prowadzi:
Adrianna Zbińska
Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Wieloletni menedżer, kierujący spółką i wieloma projektami.

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:


Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji