Zarządzanie płynnością finansową - warsztaty

Celem szkolenia jest pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy oraz umiejętności z zakresu:
• analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
• interpretacji wskaźników płynności
• zarządzania płynnością finansową
• zarządzania zmienną wartością pieniądza w czasie
• finansów przedsiębiorstw, z uwzględnieniem zagadnień podatkowych.

Korzyści dla uczestników
• poznanie zasad zarządzanie płynnością finansową,
• zdobycie wiedzy na temat skutecznych narzędzi oceny płynności,
• umiejętność obliczenia i analizowania podstawnych.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych (głównie metody warsztatowe, z naciskiem na umiejętności praktyczne):
• prezentacje multimedialne
• dyskusje grupy
• case study - analizy przypadków
• konsultacje przykładów uczestników szkolenia
• ćwiczenia (zadania do obliczania): indywidualne i grupowe.


Program szkolenia:
1. Płynność i zarządzanie płynnością:
o definicje,
o cele,
o interpretacja.
2. Zysk czy gotówka – co ważniejsze?
3. Czy zarządzanie płynnością jest potrzebne?
4. Sprawozdanie finansowe podstawą oceny płynności finansowej:
o budowa sprawozdania,
o elementy sprawozdania,
o różnica pomiędzy rachunkiem zysków i strat a rachunkiem przepływów pieniężnych.
5. Wskaźniki płynności – podstawą zarządzania płynnością finansową?
6. Jakie czynniki bilansu oraz rachunku zysków i strat mają wpływ na płynność finansową?
7. O jakie elementy rozszerzyć analizę?
8. Rachunek przepływów pieniężnych jako narzędzie wspomagające zarządzanie płynnością:
o budowa rachunku przepływów pieniężnych,
o jak interpretować przepływy,
o znak przepływów.
9. Jak budować wskaźniki przydatne do zarządzania płynnością?
10. Zarządzanie kapitałem obrotowym czyli cykl konwersji gotówki:
o zapasy,
o należności,
o zobowiązania.
11. Zarządzanie gotówką – nadwyżką i niedoborem.
12. Planowanie finansowe – zarządzanie przyszłą płynnością finansową.

Szkolenie prowadzi:
Piotr Rybicki
Biegły rewident, specjalizuje się w finansach korporacyjnych, sprawozdawczości, nadzorze właścicielskim oraz rachunkowości kreatywnej. Posiada doświadczenie jako wiceprezes zarządu ds. finansowych
w spółce giełdowej, zasiada w radach nadzorczych. Przeprowadził ponad 500 specjalistycznych szkoleń oraz opublikował ponad 400 specjalistycznych publikacji, w tym książkę "Sprawozdanie finansowe. Jak czytać", która ukazała się w 2015 roku. Wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Inicjator „Konferencji Rada Nadzorcza”. Wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Prezes Zarządu NadzórKorporacyjny.pl Sp. z o.o.


W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:


Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji