Audyt systemów zarządzania ISO - kiedy wykonać?

Norny serii ISO 9000 od dłuższego czasu zyskują na coraz większym zainteresowaniu przedsiębiorstw i to z różnych branż. Stosowanie poszczególnych modeli nie jest obowiązkiem, ale tak duże zainteresowanie wynika z potrzeby rynku. Organizacji, które chcą zyskać w świetle odbiorców zewnętrznych, jak i na zaufaniu własnych pracowników.

Audyt systemów zarządzania ISO przynosi szereg korzyści, który widoczne efekty daje już na pierwszy rzut oka, a i pozwala doskonalić przedsiębiorstwo praktycznie pod każdym względem, również w kwestii rozwiązań długoterminowych. Wdrożenie konkretnego systemu czy też nawet kilku z nich, dla wspólnej integracji i uzupełnienia odpowiednich działów, to dopiero początek działań podejmowanych z myślą o przedsiębiorstwie.

Ogromne znaczenie ma audyt systemów zarządzania ISO wykonywany w odpowiednim czasie i okolicznościach. Odpowiednim, czyli jakim? Nie istnieje ściśle określony termin czy też warunki, na podstawie których należy przeprowadzić audyt wdrożonego systemu. Decyzja o jego wykonaniu zależna jest od wielu czynników, między innymi branży, jak i działów, które podlegają wdrożonym wymaganiom. Pewne jest natomiast, że audyt, zarówno wewnętrzny, jak i zewnętrzny jest konieczny, by sprawdzić, w jaki sposób funkcjonuje przedsiębiorstwo. Czy zostały spełnione założone wymagania. Audyt systemów zarządzania ISO pozwala znaleźć dotychczas niezauważane błędy, a następne wyeliminować je. Zmodyfikować te obszary, które dotąd nie odpowiadały założonym wymaganiom. Audyt wewnętrzny ma na celu budować zaufanie pomiędzy pracownikami przedsiębiorstwa. Doskonalić poszczególne realizacje mające wpływ na funkcjonowanie organizacji. Audyt zewnętrzny z kolei daje szansę, by jak najlepiej zaprezentować się przed innymi. Niejako buduje wizytówkę firmy, wzbudza zaufanie kontrahentów, klientów i dostawców.

Audyt systemów zarządzania ISO www.lcs-polska.pl/audyt-wdraza...